eines Unternehmens. Man kann feststellen, dass jede Unternehmensstrategie mit dem Innovationsprozess verbunden ist. Das Unternehmen muss sich nämlich darüber im Klaren sein, mit welcher Technologie es seine weiteren Aktivitäten entwickeln wird, mit welchem Produkt und auf welchen Markt es eintreten wird. Gerade die Lösung all dieser Probleme ist aus langfristiger Sicht Gegenstand der Innovationsstrategie.

Der Innovationsprozess umfasst die Koordination von drei Aktivitäten:
· Forschung und Entwicklung – deren Aufgabe die Generierung von Ideen ist.
· Produktion – deren Aufgabe die Umwandlung von Inputs in Outputs nach genau festgelegten Anweisungen ist, die im Forschungs- und Entwicklungszentrum erstellt wurden.
·         Marketing – verkauft das jeweilige Produkt und bringt es auf den Markt.

Die Innovationsstrategie lässt sich aus zwei Blickwinkeln betrachten:
· Enger Fokus – umfasst Innovationsprozesse im Zusammenhang mit der Einführung neuer Technologien, Produkte oder damit verbundener Dienstleistungen.
·         Breiteres Spektrum – umfasst Innovationsprozesse, die sich auf alle Aktivitäten des Unternehmens einschließlich des Managementsystems beziehen. Daher kann sie als spezifische Funktionsstrategie im Zusammenspiel mit anderen Funktionsstrategien betrachtet werden. Sie zeichnet sich durch ihren interdisziplinären Charakter aus, da sie sich durch alle Unternehmensstrategien zieht – allerdings unter der Voraussetzung, dass das Unternehmen den Innovationsprozess als einen kontinuierlichen Prozess betrachtet, der sich auf die Innovation aller Unternehmensaktivitäten bezieht.
Innovationsstufen:
· Inkrementell – hierbei handelt es sich um weniger bedeutende Ideen, die jedoch für die Verbesserung von Produkten und Prozessen sehr wichtig sind.
·         Transitionell (sprunghaft) – bedeutet die Konzeption eines unternehmerischen Programms, das das Produktspektrum oder die Produktstrategie neu strukturiert. Dies erfordert jedoch einen hohen Ressourceneinsatz und ist mit dem Risiko verbunden, dass die angestrebten Ziele nicht erreicht werden.
· Transformativ – hierbei handelt es sich um eine Kombination der beiden vorangegangenen Stufen.
Wir unterscheiden verschiedene Arten von Innovationen:
· technische und nicht-technische Innovationen,
· soziale Innovationen,
· kulturelle Innovationen,
· Produktinnovationen,
· Prozessinnovationen,
· Marketinginnovationen,
· organisatorische Innovationen.